Plutora

- Como funciona o Plutora em 5 etapas.

Plutora, plataforma de gerenciamento de fluxo de valor , preenche a lacuna entre os objetivos de negócios e o desenvolvimento de software, reduzindo o tempo para obtenção de valor.

1º Gerenciando Sua Fábrica Remota de Software.

Avance nas mudanças com visibilidade total do trabalho, painéis inteligentes e governança para melhorar o desempenho organizacional neste novo mundo remoto.

• Adapte-se ao Novo Normal.

Trabalhar remotamente pode ser difícil. Certifique-se de que todos estejam recebendo o suporte de transição de que precisam, visualizando o desempenho individual e da equipe.

2º Criando uma única fonte de verdade.

Integre os dados do seu conjunto de ferramentas de entrega de software atual no Plutora. Sem a necessidade de grandes mudanças, os desenvolvedores e testadores podem se concentrar exclusivamente em fazer um ótimo trabalho.

• Unificar conjuntos de ferramentas em tempo real

Alinhe o trabalho simultâneo entre as equipes, independentemente de metodologias ou geografias, sincronizando dados entre as ferramentas existentes em um modelo de dados comum.

3º Dando Controle Total, Visibilidade e Automação.

A camada de orquestração dá aos gerentes controle total de vários pipelines, desde a ideia até a produção. Automatize, padronize e orquestre lançamentos complexos, reduzindo o risco.

• Gerenciamento de liberação e orquestração.

Defina o escopo e orquestre a entrega de aplicativos em todo o portfólio corporativo.

• Gerenciamento de ambiente de teste.

Orquestrar configurações de ambiente e reservas entre versões.

• Planejamento de implantação.

Gerencie o planejamento, o rastreamento e a execução da implantação com a orquestração Go-Live previsível.

4º Habilitando um Negócio Digital Inteligente.

Obtenha KPIs, métricas e análises preditivas avançadas de seu processo completo de entrega de software para capacitar seu negócio digital. Você não pode melhorar continuamente o que você não mede.

• Medir e rastrear KPIs.

Análise de dados, modelagem preditiva e visualizações transformam dados estruturados em percepções ricas e contextuais.

• Melhorar continuamente.

Realize mudanças locais ou globais e acompanhe o progresso com base nos resultados medidos de cada esforço.

• Governança e Conformidade.

Gerenciar governança e conformidade de ponta a ponta, utilizando portas de critérios e histórico de auditoria para gerenciar seu perfil de risco.

5º Reduzindo o tempo para valorização.

Com uma visão completa de seu processo de entrega de software, você pode identificar pontos de estrangulamento, eliminar desperdícios, aumentar a eficiência e reduzir o tempo para obtenção de valor, dando a você uma vantagem competitiva.

• Gestão do Fluxo de Valor.

Combine pessoas, processos e tecnologias que mapeiam, otimizam, visualizam e controlam o fluxo de valor de negócios.

• Acelere sua transformação digital.

As métricas agregadas permitem o gerenciamento da entrega a partir de um nível de sistema, eliminando o desperdício e garantindo o alinhamento com a entrega de valor.